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QV1000 BUSINESS VALUE & SALE

AVALIAÇÃO DE EMPRESAS

Para saber o valor de mercado (valor econômico) de uma empresa, não se usa o balanço contábil. Os 2 métodos corretos: (1) Múltiplos (o mais simples; aproxima +/- 80% do valor justo) e (2) Fluxo de caixa descontado (o mais completo e complexo; +/- 95%). O dos Múltiplos tem dois critérios: (1) multiplicar o faturamento […]

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BOM MOMENTO PARA VENDER SUA EMPRESA

Taxa de juros baixíssimas em todo o mundo, chegando a taxas negativas em alguns países (significa algo como “me empreste $1000 hoje e te devolvo $950 daqui a um ano”, e ainda assim ser um bom negócio para quem emprestou). E daí ? Que o capital de investidores (famílias de alta renda, fundos de pensão, […]

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FOCO, FOCO, FOCO

Ter foco no essencial. Interromper a perda. Conseguir dizer não. Alterar para renovar o projeto. Nos EUA os empresários criam e vendem empresas com muito mais frequência do que em outros países. Não é sabedoria insistir até o ponto da perda empresarial total.

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A FORÇA DOS PEQUENOS

Empresas pequenas são mais frágeis? Não existe pesquisa empírica que comprove que as empresas de pequeno porte – após 3 anos no mercado – tem maior probabilidade de quebrarem. Quando caiu grande meteorito na terra, os dinossauros morreram, mas não os insetos e pequenos mamíferos.

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RISCO E RETORNO

Em economia, a correlação entre Risco (probabilidade de não se obter o resultado esperado) e Retorno (rentabilidade do investimento), dois conceitos fundamentais da Ciência Econômica, é geralmente subestimada …. nos investimentos, gestão de empresas e até mesmo na vida pessoal.

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SUCESSÃO FAMILIAR

Sucessão empresarial. Decisão difícil. Se o herdeiro não deseja, o melhor é planejar com 3 anos de antecedência a venda da empresa.

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VISÃO ESTARTÉGICA

Solidão do poder na gestão empresarial ? É fundamental que os sócios e presidentes formem, e compartilhem, sua visão estratégica com os executivos e líderes informais da sua empresa.

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EMPREENDEDORISMO

Empreendedores do setor privado, com empresas lucrativas e de crescimento constante, infelizmente, no Brasil … são, regra geral, criticados pela mídia, partidos políticos, professores de universidades públicas, e ONG’s …. nos EUA e outros países capitalistas (e até mesmo na China), são prestigiados

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PLANEJAR E EXECUTAR

Vale também para o mercado empresarial competitivo. Saia da zona de conforto, mas não tome decisões “incríveis e maravilhosas” de forma precipitada. PLANEJE ! ERRE ! ACERTE !

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ADAPTAÇÃO PARA CRESCER

Por que 99% das empresas não tem vida tão longa, ao menos que seja de 100 anos ? Porque não se adaptam às mudanças, princípio básico na sobrevivência das espécies.

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